Con el objetivo de continuar fortaleciendo la formación técnica en la Región de O’Higgins, el Consejo Productivo Regional (CPR) de INACAP Sede Rancagua definió su plan de trabajo 2026 en su primera sesión realizada en Viña Ventisquero, de Agrosuper.
En dicha oportunidad, el consejo incorporó oficialmente a Nestlé y ratificó su compromiso por fortalecer la alianza academia-industria mediante focos estratégicos alineados con el fortalecimiento de la formación Técnico Profesional y la empleabilidad local a través de acciones tangibles, tales como: pasantías y prácticas para alumnos de enseñanza media técnica profesional y estudiantes de Inacap sede Rancagua, Seminarios, pasantías docentes, cursos de capacitación y diplomados, bolsa de trabajo y una feria laboral, entre otras acciones.
Buscando ampliar la colaboración, el CPR oficializó la incorporación de María Fernanda Recabarren, HR Business Partner de Nestlé Planta Graneros, quien destacó: “Integrarse al Consejo Productivo Regional de O’ Higgins es una gran oportunidad para fortalecer la Formación Técnico Profesional en la región. A través del trabajo colaborativo, aportaré desde nuestra experiencia y desde las iniciativas que impulsamos como compañía, con el propósito de que cada acción tenga un impacto positivo y tangible. Confío plenamente en que, trabajando juntos, podremos abrir más oportunidades para nuestros jóvenes, impulsar el emprendimiento y contribuir al desarrollo integral y sostenible de nuestra comunidad y de la región”.
Fernando Morelli, Gerente de Personas de Agrosuper y presidente del Consejo Productivo Regional, luego de este encuentro indicó que “En Agrosuper identificamos permanentemente las necesidades formativas tanto de los futuros integrantes y talentos que se suman a la compañía como de cada persona que forma parte del equipo con foco en su crecimiento y desarrollo. Esta alianza con INACAP-CPC es clave para avanzar en mejores prácticas que impacten de manera concreta en la formación de los estudiantes técnicos – profesionales y en el fortalecimiento del capital humano regional”.
La Directora de Vinculación con el Medio de INACAP Sede Rancagua, María José Buamscha, valoró el compromiso y participación de los integrantes del CPR señalando que “la visión empresarial local es tremendamente necesaria en la formación de nuestros estudiantes, porque nos transmite los requerimientos pertinentes para transmitir al aula, conectando y colaborando con nuestros docentes, y generando un ecosistema colaborativo que impacta en el desarrollo económico local, con empleo y productividad”.
La jornada contó con la participación de directivos de la casa de estudios de Inacap Sede Rancagua y del Liceo Ernesto Pinto Lagarrigue, junto a ejecutivos de Agrosuper, Garcés Fruit, División El Teniente de Codelco, Nestlé y Cartocor, consolidando un bloque sólido en favor del desarrollo de la Región de O’Higgins.
Corporación Pro O’Higgins con el cofinanciamiento de Corfo, realizó el primer taller que contó con la participación de más de 70 representantes de los SSR beneficiarios.
Con una alta convocatoria y participación activa, el Programa de Adopción Tecnológica para Servicios Sanitarios Rurales (SSR), ejecutado por la Corporación Pro O’Higgins en el marco de la línea de inversión PDT de Corfo, dio inicio a su segunda fase con la realización del primer taller de fortalecimiento de capacidades y el despliegue de asesorías técnicas en terreno.
Más de 70 representantes de los 35 Servicios Sanitarios Rurales beneficiarios participaron en el taller “Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión Operacional de SSR”, realizado en el auditorio de la Municipalidad de Santa Cruz. Esta instancia marcó el comienzo de una etapa orientada a robustecer las competencias técnicas y operativas de los sistemas, promoviendo una gestión más eficiente y sostenible del recurso hídrico.
El programa beneficia a SSR de la provincia de Colchagua, específicamente de las comunas de Chépica, Chimbarongo, Nancagua, Palmilla, Placilla, Pumanque, San Fernando y Santa Cruz.
El gerente general de la Corporación Pro O’Higgins, Braulio Guzmán, destacó el carácter colaborativo del programa: “Este es un programa que realizamos entre todos, por eso agradezco la participación de la DOH. A veces le tenemos miedo y resistencia a innovar, pero todo aprendizaje nos lleva a lugares desconocidos”. Asimismo, enfatizó que este es el primero de cuatro talleres contemplados en esta etapa, orientados a mejorar las capacidades operacionales de los SSR, incorporando herramientas como la telemetría para optimizar la gestión y el uso del agua.
Por su parte, el director regional (s) de Corfo O’Higgins, Leonel Claros, relevó el impacto del programa: “Pro O’Higgins ha asumido importantes desafíos que contribuyen al desarrollo regional. Este tipo de alianza público-privada permite diagnosticar, preparar proyectos de inversión y avanzar en la búsqueda de financiamiento para iniciativas de telemetría en estos 35 SSR. A nivel nacional, este programa se destaca como piloto”.
Desde la perspectiva de los beneficiarios, Miguel Ángel Muñoz valoró la instancia: “Este taller fue claro, entendible y muy pertinente. Nos entrega herramientas concretas para incorporar la telemetría, mejorar el control de los procesos, optimizar tiempos y hacer más eficiente el servicio”.
El taller contó además con la participación de la jefa de Gestión Comunitaria de la Subdirección de Servicios Sanitarios Rurales de la DOH, María Paulina Gajardo, quien expuso sobre buenas prácticas en la gestión de SSR, reforzando la importancia de la articulación entre actores públicos y privados para ampliar el alcance de soluciones tecnológicas en territorios rurales.
En paralelo, esta segunda fase contempla la ejecución de asesorías técnicas personalizadas, las que ya comenzaron a desarrollarse en terreno junto a la empresa Geoxite, encargada de esta etapa. Estas visitas permitirán evaluar en terreno la situación real en la que se encuentran los SSR para tomar decisiones precisas respecto a la incorporación de telemetría.
De esta forma, el programa continúa consolidándose como una iniciativa estratégica para fortalecer la gestión de los Servicios Sanitarios Rurales, promoviendo la incorporación de tecnología, la eficiencia operativa y el desarrollo sostenible de las comunidades.
Santiago, 19 de marzo de 2026. Con foco en seguir fortaleciendo vínculos con sus proveedores, Agrosuper lanzó la cuarta versión de su programa “Ruta de la Innovación y Transformación Digital de Proveedores”, iniciativa que invita a actuales y potenciales proveedores a presentar propuestas que apunten a desarrollar algún proceso, producto o solución innovadora e implementarla en alguna etapa de la cadena de valor de la compañía.
“La cuarta versión de la ‘Ruta de Innovación de Proveedores’ representa un hito importante en nuestra estrategia de colaboración e innovación abierta”, afirma Juan Pablo Uriarte, Gerente de Administración y Finanzas de Agrosuper. Agrega que “este programa nos ha permitido descubrir soluciones que no habríamos encontrado por nuestra cuenta, creando un ecosistema donde todos ganamos: por un lado, nuestros proveedores, encontrando oportunidades de desarrollo o crecimiento, y por otro, Agrosuper, incorporando innovaciones que mejoren nuestra competitividad y profundizando la relación con nuestros proveedores”.
El proceso de postulación está abierto desde este lunes 16 de marzo hasta fin de mes. Durante esta etapa, los interesados deberán completar el formulario disponible en el sitio www.agrosuper.cl/proveedores/ruta-de-innovacion/ y adjuntar la documentación requerida que detalle su propuesta innovadora. Posteriormente, un comité técnico multidisciplinario, conformado por expertos de distintas áreas de Agrosuper, evaluará todos los proyectos recibidos y seleccionará los más prometedores para avanzar a la siguiente fase, considerando criterios como originalidad, aplicabilidad y “valor capturable”.
“Los proveedores seleccionados pasarán a formar parte de la ‘Ruta de la Innovación’ interna de la compañía, donde contarán con un sponsor o aliado interno que los apoyará en el desarrollo de su propuesta. Finalmente, los proyectos más destacados tendrán la oportunidad de implementar un piloto que permita evaluar todas las variables críticas de factibilidad y viabilidad”, agrega el Gerente de Innovación de Agrosuper, Cristián Meyer.
Uno de los proyectos destacados en 2025 fue el de lavado automático de ganchos en Planta San Vicente, liderado por Bionova. La iniciativa busca automatizar en un 100% este proceso, el que actualmente se realiza de manera mecánica, haciendo más eficiente los tiempos y los recursos de esta instalación. “Estamos muy contentos con este proyecto, ya que nos permite contribuir con nuestra tecnología en el lavado de ganchos que transportan las aves en las plantas industriales de Agrosuper, haciendo aún más exigente y riguroso los procesos de higiene”, asegura Claudio Troncoso, jefe de Proyectos de Bionova.
Para más información y consultas sobre el proceso, los interesados pueden escribir a la casilla de correo rutaproveedores@agrosuper.com o visitar la sección de proveedores en el sitio web oficial de la compañía.
El instrumento financia hasta $40 millones por proyecto para validar técnica y comercialmente nuevos o mejorados productos, procesos o servicios desarrollados en la región. Las postulaciones están abiertas hasta el jueves 30 de abril a las 15:00 horas.
El Comité de Desarrollo Productivo Regional (CDPR) de O’Higgins abrió durante el mes de febrero la convocatoria “Innova Región O’Higgins 2026”, instrumento de financiamiento de Corfo orientado a fortalecer la innovación empresarial y contribuir a la competitividad del territorio.
A diferencia de programas de emprendimiento inicial, esta línea está dirigida a empresas que ya cuentan con un desarrollo previo —como un prototipo o piloto funcional— y que requieren avanzar hacia su validación técnica en condiciones reales o su validación comercial en el mercado. El foco es reducir la incertidumbre técnica y comercial antes de escalar la solución productivamente.
La convocatoria contempla un subsidio de hasta $40 millones por proyecto, destinado al cofinanciamiento de actividades como desarrollo tecnológico, prototipaje avanzado, ejecución de pilotos productivos y validaciones en entorno real.
Desde el CDPR señalaron que el instrumento busca impulsar soluciones innovadoras con impacto concreto en la economía regional, promoviendo mayor productividad, sofisticación tecnológica y diversificación de la matriz productiva.
Entre los sectores priorizados se encuentran la agricultura y agroalimentos sostenibles, el turismo —incluyendo enoturismo y turismo de naturaleza—, la minería y sus servicios asociados, así como otros sectores estratégicos o emergentes con potencial regional.
Experiencias que ya están generando impacto
Un ejemplo es el proyecto desarrollado por Rock Wines, liderado por Patricia Roca, quien impulsó “Juicy”, un jugo funcional de Vitis vinífera libre de aditivos artificiales y enriquecido con extractos antioxidantes obtenidos del mismo orujo de la uva, con capacidad antioxidante demostrada mediante el índice ORAC.
“Este instrumento fue clave para financiar validaciones técnicas, optimizar procesos productivos y fortalecer una propuesta de valor innovadora y diferenciada”, señaló Roca. “Innova Región no solo entrega recursos, sino que impulsa a las empresas a profesionalizar sus desarrollos, medir su impacto y proyectarse con mayor solidez”.
En el ámbito tecnológico-industrial, la empresa TechBrain desarrolló el proyecto “Muestreador Autónomo Qsampler 2.0”, orientado a prototipar y pilotear un sistema unificado de monitoreo y toma de muestras remoto para entidades de fiscalización de RILES industriales, validando mejoras en continuidad operacional y ahorro de costos en condiciones reales.
“Para nosotros, el financiamiento de Innova Región O’Higgins nos ha permitido crecer, no solo en ventas, sino también en el fortalecimiento de nuestro servicio. Gracias a este apoyo pudimos llevar nuestro equipo QSampler a un estándar industrial que nos permite competir de igual a igual con los líderes del mercado”, señaló Mariel Salffate, directora del proyecto. “Hoy nos posicionamos como desarrolladores locales que hacemos tecnología de alto nivel desde nuestra región”.
Ambos casos reflejan el objetivo del instrumento: transformar desarrollos locales en soluciones validadas y competitivas.
Requisitos y plazos
Podrán postular empresas o contribuyentes de primera categoría con al menos 18 meses de inicio de actividades, que registren ventas previas y cuenten con domicilio en la Región de O’Higgins —o que desarrollen el proyecto junto a un asociado regional—.
Las postulaciones deberán realizarse de manera online a través del sitio web oficial de Corfo, donde se encuentran disponibles las bases técnicas y antecedentes del concurso. El plazo para postular vence el jueves 30 de abril de 2026 a las 15:00 horas.
Desde Corfo O’Higgins reforzaron el llamado a las empresas del territorio que estén desarrollando soluciones innovadoras a revisar la convocatoria y evaluar su pertinencia. “Invitamos a todas las empresas que hoy estén trabajando en nuevos productos, procesos o servicios, que busquen diversificar sus negocios y contribuir a transformar y sofisticar la matriz productiva de nuestra región, a ver en Corfo un partner estratégico para impulsar esas transformaciones”, señaló el Director Regional (s) de Corfo O’Higgins, Leonel Claros. “Innova Región es una herramienta concreta para reducir riesgos, validar desarrollos y proyectar innovaciones con impacto real en el crecimiento y competitividad de O’Higgins”.
El nuevo camino de Luz Marina gracias a la Beca Dorada de INACAP
Beca Dorada y Plateada es un innovador beneficio que fue lanzada por INACAP en el marco de su 60° aniversario, busca dar un paso fundamental en el impulso del Aprendizaje a lo Largo de la Vida, abriendo nuevas oportunidades para personas mayores de 50 años, ofreciendo descuento en las mensualidades del 50% (Plateada) y 100% (Dorada) para mayores de 60, en las 29 sedes de Arica a Punta Arenas.
A nivel nacional, la Beca Dorada y Plateada de INACAP ya beneficia a 1.155 nuevos estudiantes a la fecha. De este total, 45 alumnos se integraron este 2026 a la Sede Rancagua: 35 de ellos cuentan con la Beca Dorada (100% de cobertura) y 10 con la Beca Plateada (50%). Entre estas historias destaca la de Luz Marina Ravest, quien simboliza el espíritu de reinvención de esta nueva generación de estudiantes.
Tras jubilar de su empleo como contadora en el departamento de auditoria en Fusat, Luz Marina Ravest (64 años) decidió dedicarse a trabajar la tierra y comenzó plantando almendros y paltos en un terreno familiar en Coltauco. Sin embargo y como su proyecto no había dado los resultados que esperaba, al día siguiente que se enteró de la existencia de la Beca Dorada fue directamente a matricularse para estudiar Técnico Agrícola en INACAP en su Sede Rancagua. “Decidí que me enfocaría en el campo y si bien tengo algunos conocimientos básicos, espero que la carrera me entregue nuevas herramientas, principalmente tecnológicas e innovadoras para que mi proyecto sea todo un éxito”, asegura Ravest.
Para Angelo Palazzi, Vicerrector de INACAP Sede Rancagua, este nuevo perfil estudiantil enriquece a toda la comunidad, considerando que la población de Chile está envejeciendo, que las personas mayores de 65 años representan el 14% del total, según el Censo 2024 y que para el año 2050, las personas sobre 60 años serán el 25% de la población. “Como INACAP Sede Rancagua estamos muy contentos de abrir estos espacios de aprendizaje y enseñanza en nuestra comunidad estudiantil, contar con este nuevo perfil de estudiantes y poder ofrecer nuestras becas, generando a través de ello, continuidad de estudios, desarrollo personal e integración social”, señaló Palazzi.
La primera versión de la beca contempla 34 carreras técnicas (cuatro semestres) en formato diurno y vespertino, las que son impartidas por INACAP en sus 29 sedes a lo largo del país, en áreas como Automatización, Robótica, Informática, Ciberseguridad, Telecomunicaciones Energía, Minería, Logística y Construcción, entre otras.
La investigación, elaborada en colaboración con el Circulo de Innovación de ICARE, analizó cinco compañías chilenas usuarias de la Ley I+D que relevan a la Investigación, Desarrollo e innovación como una práctica organizacional clave para potenciar su competitividad, productividad y asegurar la continuidad operativa.
Con el objetivo de evidenciar el impacto de la Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i) en el sector privado, Corfo lanzó el “Estudio de caracterización cualitativa de empresas usuarias de la Ley I+D”, una investigación realizada en colaboración con el Círculo de Innovación de ICARE que profundiza en las motivaciones y resultados de cinco empresas chilenas que han decidido invertir en estas actividades.
De acuerdo con las cifras más recientes, la inversión nacional en I+D solo alcanza el 0,41% del PIB, cifra que contrasta con el casi 3% promedio que exhiben los países de la OCDE y del 1% que debiésemos estar invirtiendo dado nuestro ingreso por habitante. Asimismo, los datos revelan que solo el 0,8% del total de las empresas en el país, equivalentes a poco más de 1.800 firmas, declaran realizar estas actividades. De ellas, apenas el 3,8% utiliza la Ley I+D para estos efectos. En este sentido, la investigación de Corfo e ICARE busca generar una reflexión estratégica en el mundo empresarial, esperando que los caminos recorridos por las empresas estudiadas sirvan de guía, referencia y ejemplo para otras que buscan cerrar las brechas de productividad y competitividad mediante la adopción de procesos sistemáticos de I+D e innovación.
El reporte, realizado por Lilia Stubrin, especialista en innovación y directora del Centro de Investigaciones para la Transformación (CENIT) en Argentina, analizó las prácticas de I+D+i en cinco empresas chilenas, de diversos tamaños, regiones y sectores productivos que han usado la Ley de Incentivo Tributario a la Investigación y Desarrollo, más conocida como Ley I+D: Enaex (Minería), Solutec (Alimentos), American Bioproces (Química aplicada), Knop Laboratorios (Farmacéutica) y Colbún (Energía).
A través de una radiografía detallada a esas compañías, la investigación identificó que las motivaciones para invertir en I+D son variadas y estratégicas. Entre ellas destacan la necesidad de mejorar la productividad, abrir nuevos mercados internacionales, responder a regulaciones medioambientales cada vez más exigentes, reducir costos operativos y resolver problemas complejos de sus clientes.
El estudio concluye que la I+D+i se posiciona como una estrategia indispensable en estas empresas para mantenerse vigentes en los mercados y asegurar la continuidad operacional. Además resalta que la estructura organizacional es determinante ya que la I+D requiere compromiso de la Alta Dirección, visión de largo plazo y un liderazgo explícito. Y si bien no hay una única receta para estructurar la I+D+i al interior de la organización, sí se requiere la implementación de rutinas internas estructuradas que incluyan estrategias de priorización y manejo de incertidumbre. El estudio también apunta a la importancia de medir, pues los retornos económicos a la I+D se hacen visibles cuando hay métricas claras.
En este esfuerzo, la Ley I+D, que permite a las empresas chilenas recuperar hasta un 52% de los gastos de I+D certificados por Corfo y con vigencia extendida hasta 2035, emerge como una herramienta central para apalancar la inversión privada, reducir los riesgos inherentes a la innovación y ampliar la frontera productiva de las empresas nacionales.
El estudio además menciona que una de las barreras para aumentar la I+D en Chile tiene que ver precisamente con el desconocimiento de este beneficio tributario pues de acuerdo a la Encuesta de Gasto y Personal en I+D (2023) apenas un tercio de las empresas que hacen I+D conoce la Ley I+D, y de ellas solo un solo 3,8% la utiliza.
Para conocer en detalle los hallazgos, las metodologías implementadas por estas empresas líderes y las claves para iniciar un proceso de innovación corporativa, lo invitamos a descargar el “Estudio de caracterización cualitativa de proyectos certificados bajo la Ley I+D” en el siguiente link: https://datainnovacion.cl/politica-publica#estudios
50 estudiantes de distintas comunas de la Región de O’Higgins, comenzaron su capacitación gratuita en joyería, gracias a una alianza que busca preservar este oficio tradicional y generar nuevas oportunidades de emprendimiento.
En el marco de la celebración de los 25 años de la Escuela de Orfebres de Coya, Codelco División El Teniente y la Corporación Pro O’Higgins iniciaron un nuevo año lectivo con tres cursos formativos: Orfebrería Básica, Orfebrería Avanzada y Joyería. El proceso formativo se extenderá durante 2026 y busca fortalecer el aprendizaje de este oficio tradicional, con la participación de 50 estudiantes provenientes de distintas comunas de la Región de O’Higgins.
Los talleres se enmarcan en un programa de formación que promueve el desarrollo de capital humano y el rescate de oficios tradicionales en la región. La instancia es gratuita para los estudiantes y se financia a través de las Becas Laborales SENCE, con recursos provenientes de los excedentes de capacitación de Codelco Chile División El Teniente, canalizados por la Corporación Pro O’Higgins.
Braulio Guzmán, gerente general de la Corporación Pro O’Higgins, sostuvo que “estamos orgullosos que, por 25 años, la Escuela de Orfebres de Coya ha entregado formación a cerca de 600 personas de la región. Hoy vemos con satisfacción cómo la Escuela está ocupada durante toda la semana con los cursos que estarán en pleno desarrollo durante 2026”.
En tanto, Cristian Sanhueza, director de Desarrollo Comunitario de El Teniente, sostuvo que “estamos muy contentos de acompañar el inicio de un nuevo año formativo, especialmente en un momento tan significativo. Este espacio ha permitido formar a generaciones de artesanos, rescatando un oficio tradicional y abriendo nuevas oportunidades para la comunidad”.
Por su parte, Denis Célèry, profesor y fundador, sostuvo que “iniciar este nuevo ciclo con los cursos completos es una muy buena forma de comenzar a celebrar este cuarto de siglo, al poner en valor el trabajo que la escuela ha realizado para fortalecer la identidad cultural de la región”.
Formación, identidad y nuevas oportunidades
Durante los próximos meses, los y las estudiantes participarán en distintos cursos: 20 en Orfebrería Básica, 15 en Orfebrería Avanzada y 15 en Joyería. Los y las participantes provienen de distintas comunas, lo que refleja el interés por formar parte de esta instancia de aprendizaje especializada.
Macarena González, estudiante proveniente de Rancagua, comentó que “ser parte de la escuela, justo en el año en que cumple 25 años es un regalo. Es muy especial saber que también seremos parte de la historia de este aniversario”.
Durante 2026, la escuela inicia sus actividades en instalaciones renovadas por la cuprífera, fortaleciendo así este espacio de formación. “Este es un lugar maravilloso para aprender. Además, trabajar con el cobre, que es un metal tan noble de nuestro país, le da un valor especial a esta experiencia”, celebró Carolina Ramírez, alumna de Pichilemu.
Bárbara Rojas, orfebre proveniente de Doñihue, agregó que “me siento muy privilegiada de haber sido seleccionada y, además, hacerlo justo en el año en que celebra su aniversario. Es una experiencia muy enriquecedora, porque permite desarrollar una oportunidad de emprendimiento”.
Paralelamente, la institución continuará participando en actividades de extensión y difusión cultural. Entre ellas se encuentran talleres abiertos y experiencias educativas dirigidas a estudiantes de establecimientos de la región, así como su participación en espacios patrimoniales y turísticos.
Con un despliegue de bienvenida para más de 2.400 estudiantes nuevos y una comunidad que supera los 7 mil estudiantes, la institución refuerza su compromiso con el desarrollo técnico-profesional de la Región de O’Higgins.
En un ambiente de entusiasmo INACAP Sede Rancagua dio inicio oficial a su Año Académico 2026. La institución recibió a miles de jóvenes de diversas comunas de la región, quienes comienzan su camino en una de las 36 carreras técnicas y profesionales que se imparten en el campus de la capital regional.
Este año, la sede alcanzó un hito significativo al posicionarse como la unidad con mayor matrícula dentro de toda la red INACAP a nivel nacional. Con más de 7 mil estudiantes, la cifra no solo refleja la confianza de las familias de O’Higgins, sino también la relevancia de la sede como motor de movilidad social y desarrollo productivo en la zona.
El Vicerrector de INACAP Sede Rancagua, Angelo Palazzi Lander, destacó la relevancia de este inicio de ciclo: “Es un hito lo que hoy vivimos, pues habla de la confianza en nuestra Sede, de la calidad de los docentes y de la infraestructura que ponemos a disposición. Este año se incorporan estudiantes mediante becas plateada y dorada; personas mayores que han decidido iniciar o retomar estudios, creando una comunidad rica y diversa”.
Una bienvenida integral Entre el 3 y el 6 de marzo, los casi 2.500 nuevos matriculados fueron convocados a participar de semana de integración que combinó actividades recreativas, pedagógicas y de integración. Este proceso, desarrollado en las instalaciones de la sede busca facilitar la adaptación a la vida estudiantil y fortalecer los primeros vínculos con la institución. El despliegue contó con el apoyo directo de equipos académicos y colaboradores, quienes guiaron a los alumnos en el uso de herramientas tecnológicas y el reconocimiento de espacios, asegurando que cada estudiante cuente con el respaldo necesario desde el primer día.
El rol del arraigo territorial Uno de los pilares destacados en este inicio de clases es el fuerte carácter regional de la matrícula. Al recibir jóvenes de distintas localidades de O’Higgins, INACAP reafirma su rol como un espacio de formación de alta calidad que permite a los estudiantes profesionalizarse sin abandonar su territorio, impactando directamente en la economía y el progreso de la comunidad regional.
Impulsados por la Corporación y liderados por los Gobiernos Regionales, estas instancias cofinanciaron cerca de 4.500 proyectos en iniciativas de innovación, emprendimiento y desarrollo productivo territorial entre el 2022 y 2025.
Los Comités de Desarrollo Productivo Regional (CDPR) se han consolidado como uno de los principales instrumentos de descentralización económica del país, movilizando más de $175 mil millones en recursos públicos para innovación, emprendimiento y fomento productivo en las regiones con aportes de Corfo, Sercotec y Gobiernos Regionales, entre los años 2022 y 2025.
Durante este período, los 16 Comités apoyaron cerca de 4.500 iniciativas en todo el país beneficiando a miles de empresas a través de 30 líneas de financiamiento delegadas por Corfo y Sercotec. Solo en 2025 los proyectos impulsados por los CDPR alcanzaron a 24.156 empresas beneficiarias a nivel nacional, reflejando una amplia cobertura territorial.
El balance fue presentado por el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Miguel Benavente, en el encuentro de la Asociación de Gobernadores Regionales de Chile (Agorechi), realizado en la Región de Los Lagos.
La cifra global de estos cuatro años incorpora el presupuesto de los tres primeros CDPR, creados en 2015 en Antofagasta, Biobío y Los Ríos. Desde 2023, el modelo se extendió progresivamente al resto del país, lo que permitió un crecimiento sostenido de la inversión anual, superando en 2025 los $74 mil millones, incluidos $32 mil millones de aporte directo de Corfo.
“Los resultados de los Comités demuestran que la descentralización es una política pública concreta que moviliza recursos y genera impacto real en los territorios y las personas. Hemos impulsado una importante cantidad de iniciativas que dan cuenta de que cuando las decisiones se toman desde las regiones, con foco en sus vocaciones productivas y brechas, el desarrollo se vuelve más pertinente y efectivo. Valoro este modelo, porque fortalece el liderazgo regional y consolida una gobernanza colaborativa para impulsar el crecimiento desde las regiones, donde lo local es protagonista”, sostuvo el gobernador de O´Higgins y ex presidente de la Agorechi, Pablo Silva Amaya.
Impulsados por Corfo, en coordinación con los Gobiernos Regionales, el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, y la participación de Sercotec, los CDPR se traducen en un nuevo estándar de focalización del gasto público, donde las decisiones de inversión se adoptan desde los territorios, en función de sus brechas, vocaciones y estrategias de desarrollo.
“Como gobernadores regionales valoramos presidir los CDPR en el país. Esta es una institucionalidad que ha representado un avance en la descentralización económica, porque permite que las regiones definan sus propias prioridades productivas, con presupuestos y convocatorias alineadas a sus estrategias de desarrollo. Hoy las decisiones sobre fomento productivo, innovación y emprendimiento ya no se toman exclusivamente desde Santiago, sino desde los territorios, escuchando a nuestros emprendedores, pymes y sectores estratégicos. Ese cambio fortalece la autonomía regional y nos permite impulsar un desarrollo más pertinente, competitivo y sostenible para cada región de Chile”, señaló el Gobernador Regional de Los Lagos y actual presidente de Agorechi, Alejandro Santana.
Fortalecimiento del rol de las Direcciones Regionales de Corfo
En su presentación, Benavente destacó los principales avances impulsados por la Corporación en materia de descentralización productiva. Entre ellos, subrayó la creación de la Gerencia de Desarrollo Territorial en 2024, la puesta en marcha de una plataforma permanente de análisis y datos territoriales, la implementación de metodologías específicas para territorios rezagados o en situación de emergencia, y la identificación de iniciativas estratégicas emblemáticas en distintas regiones del país.
Estas acciones, señaló, han permitido fortalecer el rol de las Direcciones Regionales de Corfo como soporte técnico de los Comités, instalando una institucionalidad descentralizada capaz de articular actores públicos y privados en torno a visiones compartidas de desarrollo territorial.
La autoridad también agradeció el rol de los Gobernadores Regionales, “quienes han asumido el liderazgo de estos Comités con compromiso y visión estratégica, consolidando un trabajo colaborativo que fortalece el desarrollo económico de cada territorio”.
Los CDPR están integrados por representantes del mundo público, privado, académico y de la sociedad civil. A nivel nacional, participan 408 consejeros, entre titulares y suplentes, lo que da cuenta de una gobernanza amplia y diversa que permite incorporar distintas miradas en la toma de decisiones sobre inversión productiva regional.
Empresas destacadas por los CDPR
Para relevar el aporte realizado por las empresas beneficiarias, los CDPR de cada región entregarán la distinción “Impacto Productivo Territorial” por su capacidad de innovar, crecer, y hacer una contribución real en sus comunidades.
En el caso de la región de O’Higgins, en el próximo pleno del Comité de Desarrollo Productivo Regional de O’Higgins, a realizarse el 9 de marzo, se reconocerá a Minera Valle Central como Empresa con Impacto Productivo Territorial, que actualmente está ejecutando un Red Proveedores de Corfo con el nombre “Programa de Sustentabilidad Empresas Colaboradoras Minera Valle Central”, que busca desarrollar un diagnóstico integral que identifique brechas y oportunidades en la red de empresas colaboradoras de Minera Valle Central respecto a su estrategia corporativa de sostenibilidad, como base para diseñar un plan de trabajo que facilite su futura alineación y fortalezca las capacidades del ecosistema ante los desafíos del sector.
Destacar que esta empresa minera, ha participado en el desarrollo de la iniciativa emblemática de Corfo O’Higgins, enmarcada en la creación y fortalecimiento de nuevos proveedores para la minería fomentando la innovación tecnológica y desarrollando capital humano, buscando que la región aproveche mejor su potencial minero y se diversifique productivamente.
Los instrumentos buscan apoyar proyecto que propongan soluciones innovadoras, con alto potencial de crecimiento, tanto en etapa inicial como en proceso de expansión comercial. Las postulaciones estarán abiertas hasta el 16 de marzo a las 16:00 horas.
El Comité Desarrollo Productivo Regional de O’Higgins (CDPR) anunció la apertura oficial de los concursos regionales “Semilla Inicia O’Higgins 2026” y “Semilla Expande O’Higgins 2026”, instrumentos de financiamiento de Corfo O’Higgins orientados a fortalecer el ecosistema emprendedor e innovador del territorio.
La convocatoria Semilla Inicia O’Higgins 2026 está dirigida a emprendedores y emprendedoras que propongan como solución un nuevo o significativamente mejorado producto o servicio con alto potencial de crecimiento y que requieran apoyo para validar técnica y comercialmente su solución. El instrumento contempla un subsidio de hasta $15.000.000, destinado al cofinanciamiento de actividades clave para probar el modelo de negocio, desarrollar prototipos y generar sus primeras validaciones en el mercado.
En tanto, Semilla Expande O’Higgins 2026 está orientado a emprendimientos con soluciones innovadoras que ya registren ventas y validación comercial, apoyando su etapa de crecimiento mediante un subsidio de hasta $25.000.000, destinado al cofinanciamiento de acciones para escalar el negocio, fortalecer su estrategia comercial y ampliar su participación en el mercado.
Desde el CDPR destacaron que estas convocatorias forman parte de la estrategia regional para impulsar emprendimientos dinámicos que aporten innovación, competitividad y diversificación productiva en O’Higgins.
“Con estos instrumentos buscamos acompañar a los emprendedores en distintas etapas de desarrollo, entregándoles herramientas concretas para transformar sus ideas en empresas sostenibles, con impacto regional y proyección nacional”, señaló el Subdirector de Corfo O’Higgins, Leonel Claros.
Las bases, requisitos y plazos de postulación se encuentran disponibles en el sitio web oficial de Corfo y el correo para consulta es emprendimiento.ohiggins@corfo.cl. Las postulaciones deberán realizarse de manera online a través de la plataforma institucional www.corfo.gob.cly estarán abiertas hasta el 16 de marzo a las 16:00 horas.
